Идея проекта «Серфотель» состоит в том, что русский серфер или кайтер имеет две проблемы – короткий сезон катания дома и не соответствующий для русских серферов и кайтеров сервис отелей за границей.

Проект «Серфотель» представляет собой сеть мини отелей на 15-50 посетителей, расположенных в самых популярных или удобных для катания местах в разных странах Мира. Сервис отеля будет на сто процентов русским, предлагая домашние условия проживания по умеренным ценам. В каждом отеле будет серф и кайт центр, в котором вы можете получить квалифицированное сопровождение виндсерфинг и кайтсерфинг каникул.

Прокат оборудования, обучение, хранение личного оборудования, срочный ремонт, спасение будет осуществляться по-русски, то есть быстро!

Сейчас задачей проекта является поиск способных к постоянному обучению людей с позитивным и оптимистичным отношением к жизни. После этого нам остается только провести тренинг в соответствии с самыми передовыми технологиями.

Комплекс разнообразных знаний и навыков, полученных претендентом раннее и знания, полученные во время тренинга, позволят перейти к самостоятельной работе в центре.

Очевидно, что результат будет зависеть от популярности станции, а значит от действий персонала.

В соответствии с результатами, мы получаем или «нового гуру» или претендент понимает свою несостоятельность (по схеме «начни с нуля на старте, финишируй обеспеченной «суперзвездой»).

Итак, перейдем к нашим вакантным позициям.

Виндсерфинг центр-школа виндсерфинга «Серфотель».
Управляющий с возможностью партнерства до 49%.

Условия работы, возможности карьеры.

Первый год – «испытательный»:

Основные задачи на этот период – приобретение навыков работы в серфцентре, в web-пространстве, создание клиентской базы.

По итогам года, в случае успеха возможность приобретения 5% бизнеса. Комиссионные за «своих» клиентов 10%.

Второй год – «новый партнер»:

Основные задачи на этот период – совершенствование уровня работы, увеличение клиентской базы.

По итогам года, в случае успеха возможность приобретения 5%.
В случае больших успехов 10%.
В случае стагнации бизнеса уровень партнерства сохраняется.
В случае негативной работы – производится «выкуп бизнеса».

Третий год – «партнер»:

Основные задачи на этот период – совершенствование уровня работы, увеличение клиентской базы.

По итогам года, в случае успеха возможность приобретения 5%.
В случае больших успехов 10%.
В случае стагнации бизнеса уровень партнерства сохраняется.
В случае негативной работы – производится «выкуп бизнеса».

Четвертый год – «партнер-наставник»:

Основные задачи на этот период – совершенствование уровня работы, увеличение клиентской базы.

По итогам года, в случае успеха возможность приобретения 5%.
В случае больших успехов 10%.
В случае стагнации бизнеса уровень партнерства сохраняется.
В случае негативной работы – производится «выкуп бизнеса».
Подбор помощника с потенциалом роста.

Пятый год – «партнер с опытом»:

Основные задачи на этот период – совершенствование уровня работы, увеличение клиентской базы.

По итогам года, в случае успеха возможность приобретения 5%.
В случае больших успехов 10%.
В случае стагнации бизнеса уровень партнерства сохраняется.
В случае негативной работы – производится «выкуп бизнеса».
Обучение помощника по схеме «дублер».

Шестой год – «партнер-управляющий»:

Основные задачи на этот период – совершенствование уровня работы, увеличение клиентской базы.

Возможность приобретения 49% бизнеса и успешное ведение дел.
Возможность перехода на новое место работы и проживания в качестве 49% партнера.

Желающим у нас работать мы готовы помочь в получении рабочей визы. Медицинская страховка на ваше усмотрение.

Резюме и фото присылать по адресу surfhotel@yandex.ru